Håper å unngå konkurs

En god og ryddig dialog med våre kreditorer kan redde oss fra konkurs, noe som vil være best for alle parter, sier daglig leder i EuroPride, Arne Walderhaug, til Blikk Nett. I begynnelsen av neste uke sender EuroPride-styret ut et nytt brev til kreditorene med en forklaring på hva de kan forvente seg. Walderhaug vil ikke uttale seg om hva brevet vil inneholde eller gi opplysninger om når eller hvor mye kreditorene får utbetalt. – Vi har ennå ikke kommet til bunns i regnskapet, og vi går ikke ut med noen tall før vi kan gå ut med de riktige tallene. Det vi vet er at vi ikke har mulighet til å betale 100 prosent av det som i utgangspunktet var avtalt. Opprinnelig hadde styret i EuroPride fastsatt et møte den 20. juli for å ta opp den økonomiske situasjonen, men har framskyndet prosessen etter påtrykk fra kreditorer. Walderhaug regner med at de har oversikt regnskapet innen utgangen av fredag 8. juli. – Hva er sjansen for at dere blir slått konkurs? – Det vil jeg ikke uttale meg om. Det jeg kan si er at akkurat nå føler jeg at de fleste kreditorer tar det hele med fatning og at vi har godt håp om at dette skal løse seg. Tradisjon at EuroPride går dårlig Walderhaug mener at EuroPride arrangementsmessig var en stor suksess. – Men det gikk jo ikke bra økonomisk. Det kan vi bare slå fast. Noe annet ville vært å lyve. Sånn sett er vi medlem av en god klubb av andre EuroPride-arrangementer. – Andre EuroPriders konkurser er jo noe dere kjente til på forhånd. Kunne dere ikke tatt noen av de erfaringene til etterretning? – Vi synes vi hele tiden har vært ganske nøkterne. Men alle festivaler er risikoprosjekter og det virker ikke som om pride-arrangementer klarer å tjene masse penger. Solid underskudd Europride gikk i underskudd på flere hundre tusen kroner både på ølsalg og billettsalg. I tillegg sviktet også sponsorinntektene. – V fikk ikke inn alle sponsorinntektene vi hadde håpet på. Etter hvert som vi så det justerte vi ned budsjettet vårt. – Så dere kjørte ikke det planlagte opplegget på tross av at sponsorinntektene sviktet? – Nei, det hadde vært lovstridig. Hvis vi hadde trodd at EuroPride ikke hadde nok penger til å arrangeres etter planen, så hadde vi strammet inn. Da det siste budsjettet ble lagt i april/mai hadde vi justert ned budsjettet til de sponsorpengene vi visste vi fikk inn. – Selv om dere hadde justert ned budsjettet, gikk dere i underskudd. Var budsjettet urealistisk høyt? –Vi synes ikke det. For eksempel sammenliknet vi med Stockholms EuroPride. I Sverige bor det godt og vel dobbelt så mange mennesker som her. Derfor beregnet vi blant annet et besøkstall som lå hakket lavere enn halvparten av besøkstallet på Stockholm Pride. Dessverre slo ikke det til. I tillegg gikk andre ting galt. Det er det vi skal evaluere når vi går igjennom regnskapet. – For å unngå konkurs er dere avhengig av at mange av kreditorene går med på å ha jobbet for slikk og ingenting. Er ikke dette nærmest flaut? – Vi synes jo dette er veldig leit. Det er leit for de som taper penger og leit for fremtiden. Når vi tenker på det folkehavet vi så på Karl Johan under paraden er det trist hvis det, på grunn av underskuddet, var siste gang noe sånt arrangeres i Oslo. – Men er det ikke EuroPrides skyld at feilvurderinger gjør at folk ikke får de pengene de har blitt lovet? – Skyld skal man føle om man har gjort noe galt eller lovstridig. Det har ikke vi gjort. Når man setter i gang et prosjekt så kan det gå galt. Og det gjorde det denne gangen. Dessuten er vi ikke så opptatt av hva vi kunne gjort annerledes. Vi er mer opptatt av hva som kan gjøres nå. Etterpåklokskap løser ikke økonomiske problemer, mener Walderhaug.