Meninger

– Gi oss som jobber med Arctic Pride kontinuitet og trygghet

Daglig leder Lars Kaupang i Arctic Pride skriver at det er på tide eierne i FRI Troms og Finnmark lar priden flytte hjemmefra.

Lars Kaupang har siden 2020 ledet Arctic Pride.
Publisert

Dette er et innlegg. Eventuelle meninger i teksten står for skribentens regning. Hvis du ønsker å sende et innlegg, kan du sende det hit.

Som det ble skrevet om i Blikk tidligere i år, pågår det prosesser for å se på organisasjonsform og eierskap hos noen av de større pridene i Norge. Arctic Pride er i en prosess med eierne våre i Fri Troms og Finnmark.

Arctic Pride har fra 2021 til i dag blitt den største skeive organisasjonen i Nord-Norge. 

Vi arrangerer Arctic og Barents Pride. Vi arbeider med helårsaktiviteter for unge og voksne. Vi jobber internasjonalt med aktivister og menneskerettighetsorganisasjoner. 

Vi forvalter handlingsplanen for kjønns- og seksualitetsmangfold for Tromsø Kommune fra 2025 og ut gjeldende planperiode, mange ting på blokka og gode partnere for å få til alt.

Som leder, har jeg vært involvert siden 2020, frivillig i 3 år, så ansatt fra 2023. Styrer i Fylkeslaget til Fri kommer og går. 

Det fattes vedtak om at de skal være «passive eiere», plutselig vil de være «aktive eiere»,   men vi skriver ikke en bio på Tinder eller Grindr. I hvert fall ikke innenfor arbeidstid.

Diskusjonen har til tider gått varmt på bakrommet; bryr ikke fylkeslaget seg om sin eneste eiendel? Aksjeselskapet som forvalter mye av aktivitet i Tromsø, samt bistår organisasjoner i både Troms og Finnmark? 

Det hadde vært noe eget om fylkeslaget hadde en portefølje med aktiviteter, men det har de ikke hatt på snart 10 år.

Klart de bryr seg, det finnes ingen tvil om det. Samtidig som det må kunne gå an å si og se, at barnet har vokst ut av barnerommet.

Tromsø Arctic Pride startet som en aktivitetsgruppe i Fri Troms. Engasjementet ble så stort at det ble til slutt etablert ett eget aksjeselskap som skulle forvalte et eget spekter av aktiviteter. 

Aktivitetsnivået økte, omfanget vokste, Arctic Pride gjorde til slutt mange av de tingene «det var naturlig Fri skulle gjøre». Men ASet er jo eid av Fri; «så hvorfor bry seg om detaljer».

Fri Troms og Finnmark driftes på helhjerta frivillighet. Det er ikke som i Oslo, hvor Fri OV har flere ansatte og frikjøpte ressurser. 

Dette gjør også at kompetansenivået i det sittende styret kan variere. Det finnes ingen kriterier for å bli valgt til leder, nestleder eller medlem av styret, det er jo tross alt medlemsdemokratiet som er viktigst, ikke hvordan de forvalter sine verv.

Klart, man kan være heldige, som vi er nå, med ledere og medlemmer av styret i fylkeslaget som forstår oppdraget sitt. Men vi har også vært med på det motsatte.

Det har tidligere vært både kuppforsøk, urettsmessige forsøk på oppsigelser, usakligheter og urimelig forvaltning av eierskap. 

Personlig satt jeg pris på og er forferdelig takknemlig for aksjeloven. Lovverk kan ikke misforstås, heldigvis.

Når vi ser på organisasjonsform og er i diskusjon med jurister, så faller vi ofte tilbake til at stiftelse er en god form. 

En stiftelse er et selvstendig organ, som forholder seg til Stiftelses- og lotteritilsynet, de har strenge føringer for både vedtekter og forvaltning av vedtektsfestet formål. 

Fri Troms og Finnmark har fattet vedtak på årsmøtet at denne formen skal undersøkes og gjøres mer rede for. En arbeidsgruppe er etablert og arbeidet er i gang.

Formålet forblir det samme, arbeidet forblir det samme, vi ønsker bare mer forutsigbarhet og trygghet for aktivitetene som nå er forankret gjennom vår drift; ikke Fri sin. Er det for mye å be om? 

Fylkeslagene skifter styret hvert eller annenhvert år. 

Tenk om du skulle gått med en klump i magen og konstant usikkerhet, basert på hvem som velges og hva slags ideer de kanskje kommer med, eller at de tolker aksjeloven på sitt helt eget vis?

Ukentlig klubb for skeiv ungdom er for viktig. Møteplasser for skeive voksne er for viktig. Synligheten og partnerskapene er for viktig. Barents Pride er for viktig. 

Gi oss som jobber med dette kontinuitet og trygghet. Gi de som benytter seg av våre aktiviteter og tilbud forutsigbarhet. Barnet er voksent og kan flytte hjemmefra. Vi lover at vi ikke skal feste hver helg, ei heller røyke inne.

Powered by Labrador CMS